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原料供应公司改革系列报道(三): “1+1>2”党建经营融合促提升
发布时间:2020-05-09     作者:原料供应公司 陈晓刚   分享到:

步入2020年,陕化公司着眼深化改革,奋发作为,协同发展,逐步深化、推行了销售体制改革、机构改革、薪酬改革等系列改革,激发了各单位求真务实、担当有为的精神状态。即日起,公司宣传部将陆续推出“改革在基层”系列专题报道,展现基层单位改革新气象、新担当、新作为,为公司高质量发展奠定坚实基础。

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在企业促改革、谋发展阔步前进的步伐中,原料供应公司党支部及时宣贯公司“改革深化年”的背景意义、长远目标、企业未来规划前景,旨在让企业自我革新,自我壮大,打造成为“同行尊重,员工幸福”一流企业的愿景深入人心,使每一位员工在各自的岗位上意气风发、积极努力成为一种行动自觉。由此,公司党支部在充分发挥党建引领的同时,多方面、多层次开拓党建工作与经营管理的深度融合局面,从“人”出发,迈入创新“工作间”,积极探索“1+1>2”模式,稳步推进党建经营融合,提升整体管理水平上台阶。

党建引领方向,建立融合机制。在集团公司党委的坚强领导下,在全面落实公司年度生产经营目标任务完成,积极推动“改革深化年”的战略部署,结合今年装置系统大修、技改、日常维护所需物资采购任务,公司党支部根据党员业务员岗位分工,设立了党员监督岗、示范岗、先锋岗。进一步在业务监督、业务创新、仓储管理三方面充分发挥党员的先锋模范作用,制定了党员三大岗标准,通过量化月、季重点工作,让党员身份在业务工作中亮起来,带动大家提高意识认同,从“要我干好”逐步转变为“我要干好”。党员作为员工队伍中的先锋骨干,不仅在业务能力、职业素养方面要站在前列。同时加强党的理论学习和党性锻炼,在主观能动性,思想意识站位方面同样要站在前列。通过支部“党建+业务”融合的机制,三会一课的强化,党员主题活动日的凝聚,业务培训的能力提升,党员示范岗、先锋岗的表率,以习惯养成促融合效能发挥,充分体现党员“特殊材料”的硬作风,逐步推动各项工作高质量完成。

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监督自律重过程,展现融合效能。经营管理工作在为企业降本增效的同时,一定要守住底线思维。公司党支部结合采购工作实际,充分发挥支部的督导作用,设立党员监督岗,由纪检委员及非采购岗位党员组成,对各业务板块的采购合同、采购过程进行抽查和监督。包括对库存落实、供应商的评选、价格的比对、合同条款的严密性、合同履行、验收结算等各个环节。在监督中发现个别业务比价结果核谈不彻底,采购计划库存落实不到位,采购物资技术性能掌握不严谨,急需物资采购效率不高,到货周期信息跟踪不细致等问题并及时通过督导、提醒、警示,在过程中发现问题,在过程中解决问题,使各项业务公正、高效完成。同时,党支部定期对业务人员进行警示宣传教育,强化廉洁自律意识,并协调解决业务过程中难点,提高工作效率,形成过程有监督,问题有协调,自律成自觉的良性工作氛围,充分展现党建经营的融合效能。

经营创新有示范,形成融合赶超。原料板块业务采购占比高、采购质量、到货周期对生产运行和消耗降本影响较大,公司党支部在原料板块设立党员示范岗,也是为体现业务创新中党员的带头示范作用。在受疫情影响的市场深刻变化下,一方面,严格执行集团公司疫情防控要求,科学应对,对省外到货的物资采取消毒、搁置、看守、入库的防控措施,确保人员安全采购不断;一方面,积极作为,打破多年以来的采购格局,以市场的严峻性倒逼拓展采购渠道的必须性。通过跑市场、找信息、掌握真实情况,以性价比筛选优势资源,反复核算分析研判,提交采购建议方案。由硫酸采购带动甲醇采购,磷矿石、电石等大宗原料也先后开辟了新的采购渠道,重新建立了新的竞争机制,为大宗原料采购降本奠定了基础,为后续原料采购积累了宝贵经验。取得这样的效果,充分发挥了公司党支部设立党员示范岗的作用,带动了其它业务板块“比、学、赶、帮、超”的氛围,体现了党员业务员在困难面前临危不惧,顽强执着,敢于担当的作风,进一步增强了工作创新带来的效能,形成党建经营融合赶超的新常态。

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先锋作用促提升,倡导融合正向。在日常工作中,强调“问题到我为止”的作风导向,不推诿扯皮,积极落实执行。特别是以物资仓储、危废回收业务为主的“党员先锋岗”,直接参与各分厂生产物料、检修材料的到货卸载、及时配送,生产系统产排出危险废弃物规范回收工作。装置平稳运行精心操作是保证,物料到位是前提,检修作业维护好,所需材料少不了,面对各种急难险重的任务,先锋岗党员总能冲锋在前,不计个人得失,圆满完成各项工作。物资仓储、危废回收基础管理工作稳步推进,强化了库房日常检查、加大了物资验收力度,完善了柴油站管理规程,制定了催化剂库管理细则,规范了吊装、特种车辆作业监管,提高了现场库管理标准,理顺了危废及时按期处置进度,拓展了物资超市存储规模,闲置物资处置工作正常推进,“党员先锋岗”的先锋带动作用越发明显。

习近平总书记在国有企业党的建设座谈会上指出,坚持党的领导、加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的“根”和“魂”。面对企业“改革深化年”形势和任务,原料供应公司将始终建立与企业发展战略目标一致,与企业发展模式一致,与企业经营管理协同的工作格局,在积极探索中推动党建与经营同频共振,不断完善,实现“1+1>2”双促共赢的管理效果。只有将党建工作紧密融入生产经营,才能对员工形成更好的正向引导,激发员工的主观能动性,提高生产经营管理绩效,提升企业高质量发展的效能。(原料供应公司   陈晓刚)